LiquidPlanner Anmeldelser: 4.2/5 — Solidt valg

Liquid Planner tilbyder en måde at planlægge dine ressourcer på en "flydende" måde, der altid skifter. De alternative produkter derude giver dig kun mulighed for at sætte faste datoer og er vanskelige at vedligeholde og ændre. Dette produkt varierer behørigt med vores konstant skiftende prioriteter og behov.

Prisen kunne være lidt bedre, men i vores tilfælde føler vi, at vi får et afkast af vores investering. Jeg ville ønske, at der var en bedre "kalendervisning" for at se, hvem der er hvor og hvornår, men de tilføjer løbende opdateringer, så det kan være en kommende funktion.

Før LiquidPlanner var vi aldrig sikre på, hvor mange ressourcer vi ville have til rådighed til et kommende projekt. Vi administrerede simpelthen vores projekter dagligt, eller i bedste fald ugentligt. Med LiquidPlanner kan vi planlægge vores projekter måneder i forvejen og have en god forståelse af, hvilke projekter der kommer ud hvornår.

Den anvender prioritetsbaseret planlægning. Den giver brugerne mulighed for at estimere opgavevarighed som intervaller i stedet for faste værdier. Den tilbyder robuste ressourcestyringsfunktioner.

Det giver mulighed for at se ressourcetilgængelighed, spore arbejdsbyrder og allokere ressourcer på tværs af flere projekter. Det er et fantastisk værktøj.

Den har en indbygget tidsregistreringsfunktion, der gør det nemmere for teams at overvåge, hvor meget tid der bruges på opgaver og projekter. Den er velegnet til at styre komplekse projekter med mange afhængigheder og usikkerheder.

Alle projektledelsesopgaver har ét sandt element - deres estimater er altid forkerte. Det kan tage kortere tid, eller det kan tage mere. LP er det eneste værktøj, der giver dig mulighed for at tilføje et tidsinterval for estimatet. Dette skaber et kumulativt (men ikke additivt) interval for projektets færdiggørelse - en projektbuffer - der giver lederen mulighed for at bestemme risici og fordele ved at vælge en løftedato. Hvis du vil bruge den gennemsnitlige dato ved hjælp af et typisk værktøj? Det er en 50-50 chance i den software. Derfor manipulerer brugerne disse data, fordi de allerede ved, at svaret vil være forkert. LP giver dig mulighed for at bruge et konfidensinterval til bedre at forstå planlægningens færdiggørelse. Muligheden for nemt at tilføje afhængigheder mellem opgaver, prioritere efter rækkefølge og ikke overbelaste ressourcer er fantastiske funktioner. Bestemmelse af begrænsede ressourcer ved deres anvendelse over en periode giver mulighed for beslutninger om timing og underordning. Analysen kan udføres hurtigt, hvilket giver mulighed for flere "hvad nu hvis"-analyser, der holder teammedlemmer fokuserede, på sporet (især i starten af ​​et projekt) og informerede.

Der er i øjeblikket to versioner i brug, hvor den klassiske version indeholder nogle af de kritiske sti-metoder (og dermed også teorien om begrænsninger, kritisk kæde), der er nødvendige for kontinuerlig forbedring og planlægningsforbedring. Kritisk sti burde være på vej til den nye version, men det er en konflikt mellem funktionerne og det rene udseende i den seneste version og de kraftfulde analysemetoder fra fortiden, der for tiden er tilgængelige.

De mest fundamentale problemer i erhvervslivet har at gøre med leveringstid, gennemløbshastighed og lagerbeholdning. Projektstyringssoftware handler måske kun om produktudviklingstid, og LP gør et godt stykke arbejde. Men i mit arbejde er LP et Engineering To Order-værktøj, der giver mine kunder mulighed for at planlægge mange korte projekter, normalt ud fra en skabelon. Dette kræver ofte hurtige og pålidelige leveringsdatoer. Jeg har også brugt det som et produktionsplanlægningsværktøj - små projekter, der måske kun varer flere dage, men er meget gentagelige og meget variable. At have produktionsplaner for LP betyder, at jeg kan udnytte MRP-systemer til at oprette leverandørordrer baseret på efterspørgslen efter det, der går i produktion.

Jeg elsker, at LiquidPlanner er så fleksibel i sine applikationer. Vi kan dele filer, kommunikere med kunder og holde styr på både åbne og lukkede job.

Jeg ville ønske, at klienternes oplevelse (portalgæster, i den tekniske terminologi) var mere i overensstemmelse med administratorernes, så vi lettere kunne instruere klienterne i navigation - og så de har mere fleksibilitet i navigationen.

LiquidPlanner giver alle på vores kontor et centraliseret lager, hvor de kan se, hvilke job der er i køen, hvad der kommer, og hvad alle arbejder på. Det er uvurderligt, især når nogen er ude af byen eller syg, og en anden skal hente en opgave eller to.

1. Nem implementering og brugervenlighed. 2. Indgribende brugerflade. 3. Prioritering af projekter. 4. Agil online projektstyring. 5. Teamsamarbejde via instant live messaging. 6. Projektbudgettering. 7. Tilføjelse af tildelte medarbejdere og opgaveplanlægning. 8. Projektanalyse og rapportering.

Intet at hade, da det har alt, hvad vi forventede.

Det giver én informationskilde til alle projekter. Reducerer omkostninger og sparer tid. Forbedr teamets produktivitet på farten.

Efter at have arbejdet med den klassiske version af LP i flere år, er jeg for nylig overgået til den nye version - applikationen er velstruktureret, ekstremt robust og indeholder alle nøgleelementerne i LP.

Jeg ville elske at kunne videresende opgaver direkte til den nye version af LP - især fra enten e-mail eller MS Teams

LP er fremragende til at sikre, at ressourcerne udnyttes korrekt - derudover er evnen til hurtigst muligt at prioritere en opgave på et projekt, en pakke eller et arbejdsområde genial. LP giver projektledere tillid til, at leveringsdatoerne er realistiske.

Dette produkt sporer planlægningen af ​​projektressourcer for flere projekter i realtid. Det holder dig informeret om, hvordan tingene sandsynligvis vil forløbe, uanset hvad der ellers sker. Lad os sige, at jeg har et team af mennesker, der arbejder på forskellige aspekter af et udviklingsprojekt, og jeg har 4 projekter, der kører med forskellige prioriteter, men nogle skal køre parallelt, så godt som muligt. Hvad sker der, hvis et projekt får en ændring i omfang, der tilføjer en masse nye funktioner? Hvad hvis et projekt bliver sat på hold? Hvad hvis et projekt skal være på et bestemt stadie inden en fastsat dato (f.eks. messe?) Hvad hvis en nøglemedarbejder får covid og ikke kan lave noget i en uge? Denne app håndterer alle disse slags situationer. Samtidig giver den dig altid værktøjerne til at få den bedste forståelse af, hvordan tingene vil gå i fremtiden, givet de hidtidige fremskridt og de andre begrænsninger på folks tid.

Det er stadig et relativt nyt produkt. De grundlæggende funktioner, man skal bruge, er allerede her, og de fungerer alle godt sammen. Men tingene er stadig lidt uklare lige nu. Der har altid været løsninger på de ene eller to ting, jeg følte har manglet, men jeg bliver gladere, når disse ting bliver håndteret mere direkte. Og med den nuværende hastighed, hvormed funktioner tilføjes, forventer jeg, at det sker snart.

Det kræver regelmæssig projektplanlægning og løser det problem, du har, når nogen stiller det store spørgsmål - "Hvornår tror du, du kan have dette arbejde færdigt?", og det kan besvares på ethvert tidspunkt i et projekt. Det betyder, at du kan angive leveringstider for arbejde baseret på reelle, komplekse interaktioner mellem arbejde og ressourcer i stedet for blot mentale estimater og fussy faktorer. Uanset hvad der har ændret sig.

Hvordan sætter du dit team op til succes i et komplekst LiquidPlanner-projekt? Du skal blot få dem til at organisere opgaver efter prioritet og lave best-/worst-case estimater. Omstrukturering af prioriteter genberegner øjeblikkeligt tidsplanen, selv for meget indbyrdes afhængige projekter. Og teamets resultater med forudsigelser – f.eks. at de konsekvent overgår best-case estimater – justerer tidsplanen for at begrænse slack og flytter forventet færdiggørelse fremad. Det modsatte er selvfølgelig også tilfældet, når færdiggørelsen har en tendens til at være i værste fald.

Jeg kan ikke lide at skulle registrere daglige fremskridt for alle, hvis jeg ikke har nok indflydelse (eller pladser) til at lade teammedlemmer gøre det selv, men LiquidPlanner håndhæver konstant årvågenhed, hvilket er en god ting. Hvis noget går galt (eller de fremskridt, der er gjort, ikke registreres), skræmmer LiquidPlanner dig til handling ved at lyse displayet op for at fremhæve alle de berørte opgaver og nyligt flyttede slutdatoer.

Jeg kan holde en præcis tidsplan, selv som selvstændig entreprenør på projekter med skiftende prioriteter og uregelmæssige estimater. Mit arbejde er lettere, og teams er mere produktive, fordi deres input betyder noget, og effekten af ​​deres præstation afspejles transparent af LiquidPlanner.

Jeg elsker at kunne redigere opgavetildelinger og ændre opgave-/projektprioritet med blot et par museklik, da det giver vores organisation mulighed for hurtigt og nemt at besvare spørgsmålet "hvad nu hvis...". Visningen af ​​øjebliksbilledet af arbejdsbyrden er også fantastisk til hurtigt at se, hvem der er overbelastet, og hvem der har tid til at hjælpe med at fordele byrden.

Indtil videre kan jeg ikke klage over ret meget. Det ville være godt at se en arbejdsbyrde ud over 90-dages tidsrammen (180 dage ville være fantastisk). Det ville også være nyttigt at have muligheden for at oprette dashboards til personer uden for organisationen (dog ikke kritisk).

Det er afgørende for vores succes at kunne planlægge vores tekniske designteams arbejdsbyrde effektivt fremadrettet, så vi kan træffe passende bemandingsbeslutninger. LiquidPlanner giver os mulighed for at forudsige, hvornår vores designteam enten vil være overbelastet eller langsomt, og vi kan træffe proaktive beslutninger måneder i forvejen i stedet for at være udelukkende reaktionære.

Projektmapper vs. arbejdspakker til at planlægge opgaver.

Manglende analyseværktøj til brugerdefinerede felter.

Behov for at planlægge opgaver fra forskellige projekter i én arbejdspakke. Dette er noget, som ikke mange værktøjer gør (godt nok).

Den automatiske planlægningsmotor hjælper mig med at håndtere begrænsningerne for de samme ressourcer, der bruges på tværs af flere projekter med varierende tilgængelighed.

Mobilappen er ikke særlig brugervenlig og kræver en del arbejde.

LiquidPlanner løser problemet med kun at administrere opgaver og omformulerer mine planer til først at overveje, at de personer, der udfører opgaverne, arbejder på andre ting.

Algoritmen, der plotter tidslinjen for hver opgave/projekt, viser teamet, hvor de skal bruge deres tid. ASAP-pakkerne kan også bruges til at prioritere opgaver yderligere.

Det er vanskeligt, at ét projekt behøver at være under et andet. For teams med flere projekter, der samtidig har brug for opmærksomhed i løbet af et år, bliver det vanskeligt præcist at repræsentere, hvor mange opgaver fra forskellige projekter der skal prioriteres.

Liquid Planner giver teams mulighed for at vide, hvad deres arbejde skal være, og huske kommende deadlines. Det giver ledelsen mulighed for at se udbrændingsrater og forbedre deres evne til at estimere opgavelængder i starten af ​​et projekt.

Liquid Planner har givet indsigt i projektudførelse. Ressourcestyring er meget kritisk, og LP giver detaljerede rapporter om, hvor lang tid projekter tager, i stedet for gætværk.

Det er svært at opdatere projektplanen og ressourceallokeringen, når projektet er defineret og planlagt.

Mangler i ressourcer. For at retfærdiggøre flere ressourcer giver LP en detaljeret analyse af hvert projekt, dets ressourceallokering og den forventede tid til færdiggørelse. Den fremhæver begrænsninger og mangler for hvert projekt, og dermed kan man flytte rundt på ressourcer eller retfærdiggøre at få flere.

Jeg kan godt lide, at LP kan justeres og tilpasses, hvad vi har brug for. Den har en masse funktioner, vi ikke engang bruger, og alligevel bliver vi ved med at finde flere ting, vi kan gøre med den.

Jeg bruger ikke kalenderfunktionen, men jeg kan godt se fordelene. Jeg ville ønske, at kalenderen var lidt nemmere at tilgå.

Vi har ikke haft mange problemer med det på nuværende tidspunkt.

Muligheden for at placere varer i "pakker" og derefter justere dem baseret på prioritet.

Vil gerne kunne tilsidesætte visse kalenderindstillinger.

Kundeservice er hurtig til at besvare spørgsmål

De forskellige muligheder og værktøjer, der er tilgængelige for at tilpasse projektets arbejdsområde og organisationsarbejde, hjælper virkelig med at tilpasse backend'en til vores arbejdsgang. Den er velstruktureret og nemmere at bruge end andre produkter, jeg har arbejdet med.

Det ville være nyttigt at have muligheden for at sende automatiserede rapporter til eksterne e-mailadresser. Denne funktionalitet ville blive meget værdsat, eller muligheden for at sende e-mails til aktionærer med påmindelser om kommende milepæle.

LiquidPlanner har hjulpet os med at organisere hundredvis af projekter og tilbyder mange metoder til at analysere arbejdsbyrden bagefter. Det har skalerbarhed og har hjulpet os med at håndtere år for år stigninger i antallet af projekter.

Meget nem at indtaste og trække rapporter til prognoser.

Vil gerne se mere robuste rapporteringsmuligheder uden at skulle kode. Vil gerne have muligheden for at tilføje flere "virtuelle" brugere, da vi bruger dette til udvikling af forslag og har brug for at tilføje mange "pladsholdere" uden at forstyrre de faktiske, aktive projekter. Grænsen på 25 er ofte en udfordring.

Daglig logføring og sporing af projektfremskridt. Vi bruger dette hver dag til at spore flere projekter

Den er nem at bruge og ligetil, og den sparer tid, når du skal slippe og trække eller omdøbe og ændre opgaver, projekter, arbejdsområder og mapper, blandt andet. Det er utrolig nyttigt at kunne se alle de opgaver, der er involveret i et projekt, på ét sted, samt tidsplanen for at fuldføre dem. Mobilappen er ideel til alle, der ønsker at holde styr på teams og projekter.

Det koster lidt mere end nogle af de andre konkurrenter, vi har undersøgt. Vi skal kode vores tid ind i LiquidPlanner og et lønur til min organisation, hvilket føles som dobbelt ansvar. Det ville være fantastisk, hvis LiquidPlanner kunne interagere med lønprogrammer for at løse dette problem. Men når det kommer til udtryk, får man typisk, hvad man betaler for, og dermed forbliver værdien høj. Liquid Planner er et fremragende produkt.

Holder styr på store data- og teknologiske initiativer, der involverer forskellige teams. Nogle områder af mit erhverv er blevet meget mere effektive, såsom at køre analytiske rapporter og hurtigt budgettere og udtrække timer for mine projektteams. Søgeværktøjet gør det utroligt nemt at finde job, projekter, noter eller dokumenter, selv efter årtiers brug. Det er virkelig nemt at dele dokumenter og information sikkert, og med så mange mennesker, der arbejder eksternt i disse dage, er det afgørende. LiquidPlanner hjælper mig virkelig med at holde tidsplanen og giver mig besked, når jeg ikke er på rette vej til at færdiggøre et job til tiden. Projektets tidslinje vil blive bestemt af de oplysninger, du giver LiquidPlanner.

LiquidPlanner er meget brugervenlig og nem at komme i gang med. Den mangler ikke organisatoriske hierarkimetoder, så næsten enhver måde, hvorpå dine projekter giver mening for dig, kan hjælpe med at informere den struktur, du bruger til mapper, undermapper osv. Oprettelsen af ​​projekter og tildeling af opgaver er virkelig intuitiv og nem at følge og navigere i. Og endelig er det meget nyttigt at kunne tilpasse tags og data til rapporteringsformål til at analysere vigtige datapunkter til projektlevering og ressourceallokering.

Der er helt sikkert nogle muligheder for forbedringer fra et design-/brugergrænsefladeperspektiv. Det kan føles lidt klodset, når man skal dykke ned i projekter og forsøge at bruge et mere velkendt Gantt-diagram visuelt, men det er ikke så meget en hindring, som det bare er noget, der tager lidt tid at lære som bruger.

Den største fordel er at kunne sortere og organisere en hel portefølje af arbejde og bruge LiquidPlanner som en primær ressource eller et overvejelsespunkt for alle vores virksomheds aktive projekter. Alle ved til enhver tid, hvor de kan finde de mest opdaterede oplysninger om et projekt, og det sikrer, at alle medlemmer af et projektteam taler det samme sprog med hensyn til vores leverbare mål. At tage en idé fra den tidlige konceptfase til analyse efter idriftsættelse og alle stationer derimellem og kun behøver at bruge LiquidPlanner er en enorm ære i dens samlede brugervenlighed.

Nem at bruge. Meget flydende produkt. Mulighed for at sende e-mails direkte til opgaver.

Der er ingen ulemper ved at bruge Liquid Planner.

Nem projektstyring til infrastrukturprojekter. Kræver minimal træning for at komme i gang.

Sporing af projektdetaljer fra alle, der har en del af projektet, der skal færdiggøres, og hvor tingene står. Tidssporing på projekter, så hvis du har et velkendt projekt i fremtiden, har du en god tidslinje for, hvor lang tid projektet kan tage.

Så meget information i Liquid Planner til at spore projektets detaljer.

Sporing af projektdetaljer og tid til at færdiggøre projekter. Hvordan alle involverede i projektet arbejder sammen som et team for at færdiggøre projektet.

Jeg sætter virkelig pris på kundeservicen og evnen til at generere analyser og rapportere om projekterne.

Der er så mange funktioner, at det er lidt svært at komme i gang, men kundeservicen hjalp helt sikkert med det.

Tidsstyring og projektplanlægning

Vi har brugt LP i flere år nu. Det er meget praktisk at registrere tid, tildele opgaver til specifikke sprints for sig selv eller andre og planlægge en arbejdsuge effektivt.

Softwaren er ikke intuitiv og kræver træning for de fleste medarbejdere.

Det hjælper mig med at spore den tid, jeg bruger på individuelle opgaver, og planlægge min tid bedre.

Det er meget fleksibelt og brugervenligt. Med det kan man også nemt arbejde på forskellige projektplaner.

Det er det bedste, når det kommer til projektplanlægning og -ledelse, så jeg har ingen afsky for det.

Med den har jeg været i stand til at styre projekter og sætte dem ved hjælp af den.

Jeg kan godt lide, hvordan teammedlemmerne får mulighed for at håndtere opgaver afhængigt af deres prioriteter. Ingen opgaver hænger eller forsinker projekternes fremskridt, da medlemmerne får besked, før tiden udløber. Projektkalenderen er altid opdateret, og begivenheder og opgaver planlægges samt godkendelser og ændringer.

Intet overhovedet, indtil videre har vi ikke bemærket nogen negativitet omkring denne software, og vi lover at fungere endnu bedre i takt med de fremskridt, de gør.

Opgavefordeling og -tildeling i henhold til prioriteter. Opdatering og videresendelse af projektlister samt godkendelse afhængigt af agenturet. Teamkommentarer samt diskussion. Projektplanlægning og opdateringer. Nem at bruge, billig og tilgængelig over hele verden. Fjernarbejde er effektivt og uden tidsbegrænsninger. Projekter prioriteres i henhold til agenturet.

Gennemsigtighed og evne til præcist at arbejde med projekter og deadlines

Tidsregistrering synes ikke altid at være det nemmeste værktøj.

Virkelig i stand til at se, hvordan vi bedre kan håndtere klienter og en tidslinje. Vi kan se, hvor mange klienter vi kan få med, og hvor nemt det er for teamet at håndtere dem inden for deres tidsplaner.

Vores virksomhed sætter pris på muligheden for at ændre prioriteten af ​​opgaver i en daglig mødeplan. Vi er kommet til at bruge dette system som rygraden i vores ugentlige plan.

Når vi arbejder med LP, oplever vi, at vores evnesporing af vores arbejde ikke når det niveau, vi ønsker at nå, og det er også irriterende at skulle skabe en falsk person til at holde timerne og sløve dem fra.

Vi kan levere præcise rapporter til vores kunder om, hvor meget tid der blev brugt på et projekt, og hvor meget der er tilbage at gøre. Vores morgenmøder er blevet kortere fra halvanden time til femten minutter. Hvorfor? Vi skriver alle noter om aftenen om, hvad vi lavede den dag, så vores projektleder ved, hvad der sker, og hvor projektet er på vej hen. Morgenmødet fokuserer nu på, hvad vi laver den dag, i stedet for hvad der er blevet gjort, og hvor vi er på vej hen.

Hvor nemt klik/træk-planlægningen fungerer og giver mulighed for en nem effekt i realtid.

Jeg ville ønske, at der var flere muligheder for at oprette afhængigheder. Specifikt har jeg en tendens til at skulle tildele afhængigheder til et STORT antal mindre projekter til et større, og det er besværligt og tidskrævende, da jeg i øjeblikket skal klikke på hvert enkelt projekt, et ad gangen.

Vi bruger LP til fremtidig arbejdsprognose samt vurdering af den nuværende arbejdskapacitet.

Jeg kan godt lide, at det er nemmere at få en fornemmelse af, hvor lang tid et projekt vil tage, især med store tværfaglige teams. Det hjælper med at få en fornemmelse af, om deadline vil være holdbar eller ej, og hvor lang forsinkelsen vil være. Det er især nyttigt, når man skal vælge leverandører til et bestemt projekt.

Jeg kan ikke lide, at systemet tillader dig at logge mere end 24 timer i døgnet, selvom det sandsynligvis er en fejl. Det er også nemt for brugere at tildele sig selv opgaver uden forudgående godkendelse. Projektets tidslinje burde være lettere tilgængelig. Jeg vil gerne se den overordnede projekttidslinje lettere, da den sætter effekten af ​​det, jeg arbejder på, i perspektiv. Udover at motivere, hjælper det med en positiv belønning, når man ser det, og hvor meget man har bidraget til projektets succes. Det kan også hjælpe teamet med at holde motivationen oppe.

Tildeling af ressourcer til en opgave. Jeg kan godt lide, at jeg kan forstå, hvor ledig eller travl en medarbejder er, for at sikre, at alle udnyttes ligeligt og have det bedste samarbejde om et projekt. Det giver også mulighed for at forstå, hvor mange ressourcer det pågældende projekt har brug for, og en forståelse af den oprindelige antagelse, der var nødvendig i starten af ​​projektet, og hvad der skete til sidst. Med disse oplysninger er det nemt at planlægge fremtidige projekter.

Produktets konfigurerbarhed er fantastisk. Det giver os mulighed for at se alle de opdateringer, vi har brug for, og filtrere de projekter fra, vi ikke er involveret i. Timeregistreringen er også meget værdifuld.

Der er ikke meget, jeg ikke kan lide. Som med alt andet, skal man, når man har administratorrettigheder, være forsigtig med ikke at fjerne filer, som andre ting er afhængige af.

Vi har været i stand til at forudsige vores medarbejderes kapacitet meget mere præcist, og det giver os mulighed for at give vores kunder præcise tidslinjer for færdiggørelsen af ​​deres projekter. Det hjælper os også med at styre tidslinjerne internt, så vi kan holde alle aspekter af projektet i gang. Endelig er vi i stand til præcist at fakturere timer til kunder ved hjælp af timesedlerne.