LiquidPlanner Anmeldelser: 4.2/5 — Solidt valg

Liquid Planner tilbyder en måde at planlægge dine ressourcer på en "flydende" måde, der altid skifter. De alternative produkter derude giver dig kun mulighed for at sætte faste datoer og er vanskelige at vedligeholde og ændre. Dette produkt varierer behørigt med vores konstant skiftende prioriteter og behov.

Prisen kunne være lidt bedre, men i vores tilfælde føler vi, at vi får et afkast af vores investering. Jeg ville ønske, at der var en bedre "kalendervisning" for at se, hvem der er hvor og hvornår, men de tilføjer løbende opdateringer, så det kan være en kommende funktion.

Før LiquidPlanner var vi aldrig sikre på, hvor mange ressourcer vi ville have til rådighed til et kommende projekt. Vi administrerede simpelthen vores projekter dagligt, eller i bedste fald ugentligt. Med LiquidPlanner kan vi planlægge vores projekter måneder i forvejen og have en god forståelse af, hvilke projekter der kommer ud hvornår.

Den anvender prioritetsbaseret planlægning. Den giver brugerne mulighed for at estimere opgavevarighed som intervaller i stedet for faste værdier. Den tilbyder robuste ressourcestyringsfunktioner.

Det giver mulighed for at se ressourcetilgængelighed, spore arbejdsbyrder og allokere ressourcer på tværs af flere projekter. Det er et fantastisk værktøj.

Den har en indbygget tidsregistreringsfunktion, der gør det nemmere for teams at overvåge, hvor meget tid der bruges på opgaver og projekter. Den er velegnet til at styre komplekse projekter med mange afhængigheder og usikkerheder.

Alle projektledelsesopgaver har ét sandt element - deres estimater er altid forkerte. Det kan tage kortere tid, eller det kan tage mere. LP er det eneste værktøj, der giver dig mulighed for at tilføje et tidsinterval for estimatet. Dette skaber et kumulativt (men ikke additivt) interval for projektets færdiggørelse - en projektbuffer - der giver lederen mulighed for at bestemme risici og fordele ved at vælge en løftedato. Hvis du vil bruge den gennemsnitlige dato ved hjælp af et typisk værktøj? Det er en 50-50 chance i den software. Derfor manipulerer brugerne disse data, fordi de allerede ved, at svaret vil være forkert. LP giver dig mulighed for at bruge et konfidensinterval til bedre at forstå planlægningens færdiggørelse. Muligheden for nemt at tilføje afhængigheder mellem opgaver, prioritere efter rækkefølge og ikke overbelaste ressourcer er fantastiske funktioner. Bestemmelse af begrænsede ressourcer ved deres anvendelse over en periode giver mulighed for beslutninger om timing og underordning. Analysen kan udføres hurtigt, hvilket giver mulighed for flere "hvad nu hvis"-analyser, der holder teammedlemmer fokuserede, på sporet (især i starten af ​​et projekt) og informerede.

Der er i øjeblikket to versioner i brug, hvor den klassiske version indeholder nogle af de kritiske sti-metoder (og dermed også teorien om begrænsninger, kritisk kæde), der er nødvendige for kontinuerlig forbedring og planlægningsforbedring. Kritisk sti burde være på vej til den nye version, men det er en konflikt mellem funktionerne og det rene udseende i den seneste version og de kraftfulde analysemetoder fra fortiden, der for tiden er tilgængelige.

De mest fundamentale problemer i erhvervslivet har at gøre med leveringstid, gennemløbshastighed og lagerbeholdning. Projektstyringssoftware handler måske kun om produktudviklingstid, og LP gør et godt stykke arbejde. Men i mit arbejde er LP et Engineering To Order-værktøj, der giver mine kunder mulighed for at planlægge mange korte projekter, normalt ud fra en skabelon. Dette kræver ofte hurtige og pålidelige leveringsdatoer. Jeg har også brugt det som et produktionsplanlægningsværktøj - små projekter, der måske kun varer flere dage, men er meget gentagelige og meget variable. At have produktionsplaner for LP betyder, at jeg kan udnytte MRP-systemer til at oprette leverandørordrer baseret på efterspørgslen efter det, der går i produktion.

Jeg elsker, at LiquidPlanner er så fleksibel i sine applikationer. Vi kan dele filer, kommunikere med kunder og holde styr på både åbne og lukkede job.

Jeg ville ønske, at klienternes oplevelse (portalgæster, i den tekniske terminologi) var mere i overensstemmelse med administratorernes, så vi lettere kunne instruere klienterne i navigation - og så de har mere fleksibilitet i navigationen.

LiquidPlanner giver alle på vores kontor et centraliseret lager, hvor de kan se, hvilke job der er i køen, hvad der kommer, og hvad alle arbejder på. Det er uvurderligt, især når nogen er ude af byen eller syg, og en anden skal hente en opgave eller to.

1. Nem implementering og brugervenlighed. 2. Indgribende brugerflade. 3. Prioritering af projekter. 4. Agil online projektstyring. 5. Teamsamarbejde via instant live messaging. 6. Projektbudgettering. 7. Tilføjelse af tildelte medarbejdere og opgaveplanlægning. 8. Projektanalyse og rapportering.

Intet at hade, da det har alt, hvad vi forventede.

Det giver én informationskilde til alle projekter. Reducerer omkostninger og sparer tid. Forbedr teamets produktivitet på farten.

Efter at have arbejdet med den klassiske version af LP i flere år, er jeg for nylig overgået til den nye version - applikationen er velstruktureret, ekstremt robust og indeholder alle nøgleelementerne i LP.

Jeg ville elske at kunne videresende opgaver direkte til den nye version af LP - især fra enten e-mail eller MS Teams

LP er fremragende til at sikre, at ressourcerne udnyttes korrekt - derudover er evnen til hurtigst muligt at prioritere en opgave på et projekt, en pakke eller et arbejdsområde genial. LP giver projektledere tillid til, at leveringsdatoerne er realistiske.

Dette produkt sporer planlægningen af ​​projektressourcer for flere projekter i realtid. Det holder dig informeret om, hvordan tingene sandsynligvis vil forløbe, uanset hvad der ellers sker. Lad os sige, at jeg har et team af mennesker, der arbejder på forskellige aspekter af et udviklingsprojekt, og jeg har 4 projekter, der kører med forskellige prioriteter, men nogle skal køre parallelt, så godt som muligt. Hvad sker der, hvis et projekt får en ændring i omfang, der tilføjer en masse nye funktioner? Hvad hvis et projekt bliver sat på hold? Hvad hvis et projekt skal være på et bestemt stadie inden en fastsat dato (f.eks. messe?) Hvad hvis en nøglemedarbejder får covid og ikke kan lave noget i en uge? Denne app håndterer alle disse slags situationer. Samtidig giver den dig altid værktøjerne til at få den bedste forståelse af, hvordan tingene vil gå i fremtiden, givet de hidtidige fremskridt og de andre begrænsninger på folks tid.

Det er stadig et relativt nyt produkt. De grundlæggende funktioner, man skal bruge, er allerede her, og de fungerer alle godt sammen. Men tingene er stadig lidt uklare lige nu. Der har altid været løsninger på de ene eller to ting, jeg følte har manglet, men jeg bliver gladere, når disse ting bliver håndteret mere direkte. Og med den nuværende hastighed, hvormed funktioner tilføjes, forventer jeg, at det sker snart.

Det kræver regelmæssig projektplanlægning og løser det problem, du har, når nogen stiller det store spørgsmål - "Hvornår tror du, du kan have dette arbejde færdigt?", og det kan besvares på ethvert tidspunkt i et projekt. Det betyder, at du kan angive leveringstider for arbejde baseret på reelle, komplekse interaktioner mellem arbejde og ressourcer i stedet for blot mentale estimater og fussy faktorer. Uanset hvad der har ændret sig.

Hvordan sætter du dit team op til succes i et komplekst LiquidPlanner-projekt? Du skal blot få dem til at organisere opgaver efter prioritet og lave best-/worst-case estimater. Omstrukturering af prioriteter genberegner øjeblikkeligt tidsplanen, selv for meget indbyrdes afhængige projekter. Og teamets resultater med forudsigelser – f.eks. at de konsekvent overgår best-case estimater – justerer tidsplanen for at begrænse slack og flytter forventet færdiggørelse fremad. Det modsatte er selvfølgelig også tilfældet, når færdiggørelsen har en tendens til at være i værste fald.

Jeg kan ikke lide at skulle registrere daglige fremskridt for alle, hvis jeg ikke har nok indflydelse (eller pladser) til at lade teammedlemmer gøre det selv, men LiquidPlanner håndhæver konstant årvågenhed, hvilket er en god ting. Hvis noget går galt (eller de fremskridt, der er gjort, ikke registreres), skræmmer LiquidPlanner dig til handling ved at lyse displayet op for at fremhæve alle de berørte opgaver og nyligt flyttede slutdatoer.

Jeg kan holde en præcis tidsplan, selv som selvstændig entreprenør på projekter med skiftende prioriteter og uregelmæssige estimater. Mit arbejde er lettere, og teams er mere produktive, fordi deres input betyder noget, og effekten af ​​deres præstation afspejles transparent af LiquidPlanner.

Jeg elsker at kunne redigere opgavetildelinger og ændre opgave-/projektprioritet med blot et par museklik, da det giver vores organisation mulighed for hurtigt og nemt at besvare spørgsmålet "hvad nu hvis...". Visningen af ​​øjebliksbilledet af arbejdsbyrden er også fantastisk til hurtigt at se, hvem der er overbelastet, og hvem der har tid til at hjælpe med at fordele byrden.

Indtil videre kan jeg ikke klage over ret meget. Det ville være godt at se en arbejdsbyrde ud over 90-dages tidsrammen (180 dage ville være fantastisk). Det ville også være nyttigt at have muligheden for at oprette dashboards til personer uden for organisationen (dog ikke kritisk).

Det er afgørende for vores succes at kunne planlægge vores tekniske designteams arbejdsbyrde effektivt fremadrettet, så vi kan træffe passende bemandingsbeslutninger. LiquidPlanner giver os mulighed for at forudsige, hvornår vores designteam enten vil være overbelastet eller langsomt, og vi kan træffe proaktive beslutninger måneder i forvejen i stedet for at være udelukkende reaktionære.

Projektmapper vs. arbejdspakker til at planlægge opgaver.

Manglende analyseværktøj til brugerdefinerede felter.

Behov for at planlægge opgaver fra forskellige projekter i én arbejdspakke. Dette er noget, som ikke mange værktøjer gør (godt nok).